Les risques d’une entreprise ne se limitent pas aux accidents, aux difficultés financières ou aux problèmes juridiques.
Une forte dépendance à quelques clients, l’absence de transmission des savoir-faire, une réputation fragilisée ou une organisation trop informelle peuvent également menacer durablement son activité.
La cartographie des risques permet d’identifier ces différentes menaces, de les classer et de les hiérarchiser selon leur probabilité et leur impact potentiel.
Cette démarche offre à la direction une vision plus claire des vulnérabilités de l’entreprise. Elle facilite ensuite la mise en place d’un plan d’action adapté, en donnant la priorité aux risques les plus importants.
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